勇做當(dāng)代電力司馬光
尊敬的尤會長及各位電力同仁，大家上午好！
我來自國網(wǎng)吉林省電力有限公司，在省公司企管部主管企業(yè)管理創(chuàng)新工作，兼職從事企業(yè)年鑒編撰已經(jīng)十余年了。感謝電促會為我們提供的交流發(fā)言機(jī)會，通過你們搭建的電力行業(yè)交流平臺，不僅使我們增長了見識，更能讓我們及時了解電力行業(yè)的新發(fā)展、新氣象、新面貌。編史修志傳承企業(yè)文化，以史為鑒開創(chuàng)美好未來，編撰企業(yè)年鑒的意義和作用其實(shí)也是為了“存史、資政、教化、傳承”。我們要勇做當(dāng)代電力司馬光，用歷史之筆書寫電力春秋，以史官之功記錄發(fā)展歷程。以史為鑒可以知興替，為此我們應(yīng)該感到無比驕傲與自豪，歷史責(zé)任沉重，初心使命光榮。本人已連續(xù)多年參加電促會的培訓(xùn)與清樣審核會議，下面借此之機(jī)談點(diǎn)個人感受與體會。
盛世修志，一段時期以來，全國掀起了一輪修志熱潮，致使編史成為當(dāng)前工作熱點(diǎn)，年鑒編撰也是如此，但由于這項(xiàng)工作時間跨度大，時效性不強(qiáng)，并且不會給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)利益，便成為一項(xiàng)“冷”門工作。
領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一，思想認(rèn)識不夠，不足以與時間短、見效快、出業(yè)績的“大問題”相提并論，重口頭，輕實(shí)踐，頭重腳輕，虎頭蛇尾，編撰企業(yè)年鑒是小事，常常被邊緣化。
在企業(yè)內(nèi)部沒有專門的修史編志部門，企業(yè)年鑒工作在下面基層單位更是存在無“腿”現(xiàn)象，兼職人員、抽調(diào)人員極不穩(wěn)定，不能保證兩頭兼顧，全身心投入。于是工作效率就出現(xiàn)了“快”與“慢”的問題。
參與編撰人員素質(zhì)高低不同，老同志雖有經(jīng)驗(yàn)，但年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)現(xiàn)代社會數(shù)字化發(fā)展要求，新同志對此項(xiàng)工作不太感興趣，缺乏后續(xù)人才的培養(yǎng)，出現(xiàn)了人才斷檔現(xiàn)象，人員整體水平提高較慢。
人、財、物力投入都因重視程度和認(rèn)識高度不一而不同，直接影響編史修志、編撰年鑒的積極性和保障工作。
編撰主體責(zé)任與督導(dǎo)工作落實(shí)的是否到位？基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)？工作抓的有的比較實(shí)，有的比較虛。一級抓一級，層層抓落實(shí)，做好年鑒編撰關(guān)鍵在于組織、指導(dǎo)和督導(dǎo)。
二、解決上述存在問題的對策主要注重以下四點(diǎn)：
- 領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。普及年鑒重要性宣傳，提高領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知水平。
- 征集資料是基礎(chǔ)。廣泛發(fā)動群眾，認(rèn)真征集資料。
- 人員素質(zhì)是根本。穩(wěn)定編撰隊(duì)伍，加大培訓(xùn)力度。
- 編纂質(zhì)量是命脈。質(zhì)量是企業(yè)年鑒生命之魂，精心編撰，嚴(yán)格把關(guān)，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特色，展望未來。
企業(yè)年鑒承載著過去一年企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，是反映企業(yè)文化、理念、業(yè)績的重要載體，關(guān)乎優(yōu)化企業(yè)形象，我們必須從真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、完整的角度出發(fā)，學(xué)習(xí)司馬光那種勇敢正直、堅(jiān)持原則、堅(jiān)韌不拔、秉筆直書、精益求精的精神，樹立強(qiáng)大的責(zé)任心，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢，力求創(chuàng)新和突破，打造出一部內(nèi)容豐富、亮點(diǎn)紛呈、史料價值極高的電力行業(yè)年鑒精品，不負(fù)時代賦予我們莊嚴(yán)而神圣的使命！
謝謝大家！
國網(wǎng)吉林省電力有限公司 李青春
2024年10月16日
